据外媒报道，4月27日，Deckers正式宣布，公司正在考虑包括出售在内的战略选择方案。

　　早在2月份，购入Deckers 6%股份的私募基金Marcato Capital就要求与前者进行策略选择的谈判。3月底，持股3.3%股份的Red Mountain私募基金则向Deckers管理层发公开信银河娱乐1331，要求前者卖盘。

　　理由是集团在过去3-5年内在所有指数中均表现不佳，导致股东收益长期低于市场平均水平。的确，Deckers的市值从2014年底至今已经下滑了三分之一。

　　就在寻求出售消息发出后，Deckers的股价盘后上涨6.5%至62.53美元，已经能看出资本市场对其卖盘想法的支持。

　　即便一切都顺理成章，但“资方提出两个月就能公开给出反应，这个速度还是有些让我吃惊的。”一位长期研究国际大型鞋服集团的业内人士这样对新金融记者表示。

　　在她看来，表面上看这是Deckers对股东负责，但实际上“Deckers 自己可能也很清楚，手里已经没什么拿得出手的好牌了，再拖下去也没有太大意义，否则绝不会这么爽快。”她说。

　　对股价表现不佳和拖下去没意义最直接的表现来自于业绩。在截至2016年12月31日的2017财年第三财季中，Deckers 净利润暴跌73.9%至4102.7万美元。

　　可曾经Deckers的业绩却是另一番繁荣的景象。从2006年到2011年，Deckers的销售额从3.04亿美元上升到13.77亿美元，年均复合增长率高达35.24%，盈利能力也处于行业领先地位。

　　这背后的功臣就是UGG。公开资料显示，Deckers 旗下主要经营UGG、Teva、Sanuk等多个鞋类品牌，其中UGG品牌占集团的销售比重常年高于80%，同样也是最重的利润来源，重要性可见一斑。

　　无论从品牌知名度还是带来的实际利益来看，UGG都是Deckers 的台柱子。当然，某种程度上讲，没有Deckers 或许也就没有UGG曾经的火爆。

　　“如果不是1995年Deckers 把UGG从澳大利亚人手里买下，然后用明星效应加饥饿营销的手段包装，UGG可能现在还只是一个普通的雪地靴品牌。”前述业内人士说。

　　2012年的暖冬给了UGG沉重一击，更暴露出了其符合单一季节性需求的短板。当然这仅是原因之一。

　　“时尚本来就是具有周期性的。”优他国际品牌投资集团总裁杨大筠对新金融观察记者表示。

　　属于UGG的那一波行情已经过去了。天津一位热衷时尚的丁女士对新金融记者坦言：“UGG刚流行的时候，我就买了一双，将近2000元，但它家雪地靴样子都差不多，我也就买过那么一双。再后来，也就慢慢不流行了。”

　　其实，2011年开始就已经有很多女性把眼光从UGG转移到马靴、摩托靴等品类上。到2015年，猎鸭靴（Duck Boots）更是取代UGG成为时尚界的新宠银河娱乐1331。

　　这些都直接导致从2012年开始，UGG的增速开始大幅放缓。虽然公司也做出过一些调整，比如推出服饰配饰类产品甚至家居用品，但也只是勉强缓解业绩的难堪。

　　上述同期财报中，UGG品牌销售下滑5.3%至7.04亿美元。如今，UGG自身都难保，也就更没有能力去弥补其他兄弟姐妹们的损失了，Deckers 受连累也就无可厚非。

　　眼下，Deckers能做的就是寻找卖家，但卖家在哪里、是打包一起出售还是单独品牌出售还都是未知数。

　　“无论如何，UGG还是Deckers 最值钱的一块资产，所以尽管拖累了Deckers 整体的业绩，但它还是有剩余价值的。”前述业内人士表示。

　　所谓的剩余价值应该是其品牌知名度和由此带来的粉丝流量，“很多收购者都是在某知名品牌落魄之后出手，这个时候成本最低，而前提是收购者看到这个品牌的价值，觉得有必要开发。”杨大筠指出。

　　其实，业内不乏像UGG这样因为自身强烈个性和特色而成名的品牌，要在固有品牌印象上做转型并非易事。比如曾风靡全球的洞洞鞋品牌Crocs也试图转型自救，但未成功。

　　在该集团最近的电话会议上，Crocs首席执行官Gregg Ribatt就坦承，Crocs的经营状况非常糟糕，2018年底前将关闭160家业绩不良门店，占总店数量的29%。

　　但与Crocs一直闷头自救不同的是，UGG未来如果被卖、即使是连同Deckers 旗下其他品牌一起打包被卖，“也一定会有新鲜的想法和思路注入，效果如何真的完全取决于UGG下一任的脑袋和执行力。”女装品牌艾格（Etam）中国区前管理层对新金融观察记者表示。

　　的确，曾在澳大利亚人手里近20年都默默无闻的UGG不也在Deckers 的手中风靡世界么？未来，如果UGG真的能再创辉煌，那真真是极好的。如若不然，曾经风光过十年也算对得起自己和Deckers 了。返回搜狐，查看更多